„Okos Barbie-nak lenni nem olyan rossz”
Elindult a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának új talkshow-ja, a PINK, azaz a Pannon Inspiráló Nők Klubja. A hagyományteremtő rendezvénynek a Papírkutya kultúrbisztró adott otthont. Az első alkalmat stílusosan márciusban, a nők hónapjában tartották meg, a dresszkód pedig kimondatlanul is egyértelműen a rózsaszín volt.
Siker, karrier, bátorság, újrakezdés, vállalkozás – hívószavai egy izgalmas kezdeményezésnek, mely már régóta nagy „szerelemprojektje” volt Dr. Fehérvölgyi Beátának, a Gazdaságtudományi Kar dékán asszonyának. A PINK-ben alkalomról alkalomra olyan inspiráló női vállalkozókkal és női vezetőkkel beszélget, akik történetei, nézőpontjai erőt, lendületet adhatnak hallgatóságuknak.
Az első est vendégeként Dani Zsuzsa ügyvezető és Prof. Dr. Obermayer Nóra egyetemi tanár osztották meg gondolataikat, többek között karrierépítésükről, döntéseikről, fordulópontokról egy-egy életszakaszukban. Mindkét hölgy mögött izgalmas, sokszínű életút áll. Dani Zsuzsa számviteli, mérlegképes könyvelő és adótanácsadó, pályafutását a Videotonnál kezdte. Szövetkezeti vállalati környezetben folytatta munkáját, majd nyugdíjazásáig a Progress Ipari Szövetkezet gazdasági vezetőjeként tevékenykedett. Több, mint harminc éve társalapítóként létrehozta a Finance Agent Kft.-t, ahol azóta is ügyvezetőként dolgozik. Obermayer Nóra pedig tanszékvezető egyetemi tanár, a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának Fejlesztési ügyekért felelős dékáni megbízottja és a DBA (üzleti doktori) program vezetője. Számos kutatói díjat és elismerést nyert el, valamint éveken keresztül Erasmus ösztöndíjas oktatóként dolgozott. Több hazai és nemzetközi kutatócsoport munkájában vesz részt, az MTA Tudásmenedzsment munkabizottságának főtitkára. Kutatási területe a tudásmenedzsment, a digitalizáció és a női vezetés.
A beszélgetés első kérdéseiből kiderült, mindketten egy empatikus, támogató családi közegből érkeztek, ami megalapozta későbbi karrierútjukat. Azonban találkoztak számos akadállyal is. Meséltek pályájuk során felmerülő nehéz szakmai pillanataikról, valamint, hogy hogyan tudtak túllépni azokon. Dani Zsuzsa a család és a karrier közötti egyensúly megtalálását és megtartását emelte ki. Elmondása szerint a vezető beosztású nőknek rendszert kell vinniük az életükbe. Valamint hagyni kell teret a családdal töltött minőségi időnek, hiszen, ahogy mondta, „nem az számít, hogy mennyi év van az életünkben, hanem hogy mennyi élet van az éveinkben”.
Obermayer Nóra szerint nőként sokkal többet kellett beletenni a meggyőzésbe, például egy tárgyalás során. Bár informatikai céget és fénymásoló szalont is vezetett, sokszor nem vették komolyan. A gyermekes női vezetőket érték olyan megjegyzések is, hogy nem lehet rájuk számítani, holott egy-egy elhúzódó tárgyalás során pont a férfiak nem tartották tiszteletben a nők idejét.
A beszélgetés során megtudtuk a női vezetési stílus jellemzőit: empatikus, képes a multitaskingra, teret ad a csapatának, hatékonyan kezeli a konfliktust és nem fél az innovációtól. Különbséget tettek a jó és a kiváló vezető közt is. Ami kiválóvá tehet egy vezetőt, az az, hogy hozzásegíti a csapatát az előrelépéshez; nem fél a tudást átadni, és egyben nem fél a beosztottja tudásától sem. Tudja, milyen képesítései, képességei vannak a beosztottjainak, milyen munkát bízhat rájuk. S aki hosszabb távon, évtizedekig tud jó vezető lenni, ő a kiváló.
Vezetői erősségekről és gyengeségekről is szó esett az est folyamán. Dani Zsuzsa szerint egy női vezető előbb észre veszi a beosztottja családi problémáit – ez mindenképpen erősség, amit az empátia és a rugalmasság mellett ő is magáénak tudhat. „Gyengesége”, hogy konfliktushelyzetben nem tud mindenki kedvére dönteni. Obermayer Nóra bevallása szerint jó csapatjátékos, ám a feladatok delegálása (ami sok helyen jellemzően a legnehezebb) neki is erőpróbát jelent. Ha valaki nem olyan színvonalon készít el valamit, ahogyan azt elvárta, inkább ő maga csinálja meg.
Vannak olyan sarokpontok az életükben, amin nem változtatnának: Obermayer Nóránál ilyen a női megérzésre való hallgatás, Dani Zsuzsa pedig ugyanúgy most is segít a csapatának. Hoztak példákat a konfliktushelyzetek kezelésére is: mint kiderült, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció és diplomatikus attitűd kell hozzá.
A mentális egyensúly témája kikerülhetetlen volt: Obermayer Nóra szerint azok a jó kikapcsolódások, amikor „digitális detox”-ba kerül – át tudja élni azt, ahol van, s ahol van, ott minél kevesebb a térerő. S nem csak ezt az elhangzott gondolatot érdemes tőlük megfogadni, hanem hogy a fiatal generáció mit tanulhatna tőlük – ebből is kerekedett lista: vezetői szemléletet, gondoskodást, türelmet, empátiát, kitartást és időbeosztást. A fiataloknak, ha van egy álmuk, azt el tudják érni: nem a kinézet, nem a hajszín a fontos; ahogy elhangzott, „okos Barbie-nak lenni nem olyan rossz!”
A talkshow végén a közönség felé is megnyitották a párbeszédet. Felmerült, hogy milyen képzéseket ajánlanak a fiataloknak a mai világhoz igazodva; hogyan lehet a vezetői életvitel mellett a barátokkal való kapcsolatokat fenntartani; és hogy van-e különbség férfi és női vezetők között. Itt kiderült, hogy férfiakkal egyszerűbb együtt dolgozni, míg női kollégákkal már akadtak konfliktusok.
Dani Zsuzsa búcsúzó üzenetként Pásztor Annát idézett, mondva a közönségnek, hogy „kezdjetek el élni, hogy legyen mit mesélni majd az unokáknak!”. Obermayer Nóra pedig azzal a gondolattal zárt, hogy „a tudás értéke annak megosztásában rejlik.”
A PINK első rendezvényén számos értékes, inspiráló gondolattal gazdagodhattak a jelenlévők. A meghívott vendégek olyan nézőpontokat és személyes élményeket tudtak megosztani, amiknek a hétköznapokban nem biztos, hogy mindig van tere. Itt viszont egy igazán feltöltő szellemi műhelybe kerülhettünk, és sok elhangzott tanáccsal, jógyakorlattal nőként egyet tudtunk érteni.
A talkshow folytatódik, a további alkalmakon a beszélgetők közt mindig lesz egy sikeres vállalkozó és egy nem-vállalkozó hölgy. A szervezők nyitottak arra, hogy a közönség is javaslatot tegyen a következő estek vendégeire.
Cikk és fotók: Marton Angéla